广州日报10月9日报道近日，网上出现了一段自称曾在中国留学的韩国网游玩家狂喷中国网友的视频，在视频中，韩国男细数了中国游戏玩家“七宗罪”，表情动作夸张。视频在网上流传后，很快遭到中国网友的口诛笔伐，中国一位美女网友更录制视频，一一驳斥了韩国玩家所说“七宗罪”。而有网友就认为，中国网友应该从批评中吸取教训，反思自身问题。“背心男”罗列七宗罪在这个时下网络上热传的视频中，一名年约25岁、身穿深色背心，戴黑框眼镜的韩国网友罗列了中国网游玩家的“七宗罪”，并不时露出各种夸张的侮辱动作。“大家都知道中国的玩家很喜欢玩网络游戏，但是中国的网友玩家在玩游戏时的表现却很恶劣。”韩国网友在视频开始时如此叙述。随后，他归纳了中国网友玩家的七宗罪，分别是“喜欢PK”、“素质低下”、“网络质量差”、“不懂游戏”、“游戏版本落伍”、“缺乏创造力”和“世界工厂”。该韩国网友还在视频中称，自己曾经在中国留学。这一视频原本发布在Youtube上，被中国玩家发现后，配上中文字幕转贴于国内各大视频网站，引发一片哗然。小部分国内玩家认为这个视频言之有理，更多人则表示了对此的愤怒。“PK平台是魔兽世界的一大游戏点，要怪罪的话就找暴雪，游戏中加入了PK这一环节就是为了提高游戏性，不好好利用难道要荒废了?”辽宁网友留言称。“中国网游第一猛女”除了留言反驳韩国玩家之外，一名美女玩家更录制视频，反驳该韩国网友。视频中，一名身穿深色“工”字背心的年轻短发女子用详尽的理由，一一反驳了韩国网友提出的“中国玩家七宗罪”。“说中国玩家喜欢PK，难道你们不知道‘人与人斗，其乐无穷’吗?况且玩游戏的人都知道，和比自己高级的玩家PK，自己的等级更容易提高。”韩国网友批评中国玩家喜欢PK，该美女玩家在视频中如此反驳。美女玩家还在视频中加入了一些诙谐元素。例如，每反驳一条韩国网友的批评，都加上了观众鼓掌支持的声音效果;而在谈到中国网络质……

随着国内游戏产业高速增长，网游公司的人才竞争日趋白热化。金山软件董事长兼CEO求伯君昨日表示，将在北京、四川等10个省市的20多所高校开展招聘计划，招聘人数约500名，薪酬属于行业一线水平，这是金山上市后最大规模的校园招聘。 　　金山软件在2007年上市招股说明书上曾披露：上市后将动用1.915亿港元（约1.7亿人民币）为研发团队聘请更多大学毕业生和资深研究人员。据悉，金山此次校园招聘包括程序、策划、美工、运营、营销等众多岗位，其中90%以上为研发。经过此次扩军后的金山总人数将趋近2500人，其中研发人员的比例逾60%，达到1500人。这也是金山上市后最大规模的圈人行动。

三年的对赌协议最终画上句号。美国招聘巨头Monster母公司Monster Worldwide昨日宣布，正式收购中华英才网，按照收购协议，Monster以现金1.74亿美元收购了中华英才网剩余的55%股份。　　业内人士猜测，此举意味着持有中华英才网股权近10年的徐新，将以数百倍收益的傲人成绩实现退出。　　徐新的得意之作　　徐新是今日资本创始人兼总裁，今日资本第一期2.8亿美元的基金，已陆续在中国投了12个项目，其中包括土豆网、真功夫、相宜本草等，共计1.8亿美元。　　但注资中华英才网，却是徐新1999年个人的投资手笔，她担任了这家公司的董事长。这也是徐新唯一一个以个人名义投资的企业。经过近10年的筚路蓝缕，目前，在网络招聘市场中，中华英才网已形成了与前程无忧、智联招聘相抗衡的三足鼎立的局面。　　记者昨日就此事致电徐新，她的语气相当轻松。她说：“对中华英才网的股权持有已有很长时间，这次是到了差不多的时候了。”　　徐新表示，此次的全面收购是一个圆满的结果。完成收购后，除了Monster大中华地区执行副总裁Ed Lo将担任中华英才网的临时首席执行官外，其余管理层不做变动。同时，公司将继续以中华英才网的品牌运作，Monster将在产品、服务、管理以及技术等方面给予中华英才网进一步的帮助。　　这次的联姻其实由来已久，早在2005年，Monster就对中华英才网估价1.25亿美元，当年4月Monster以此估价收购了后者40%的股权。根据该协议，Monster将在“今后3年中”帮助中华英才网完成IPO，上市后Monster将购买其51%甚至更多股份；若中华英才网未能如期上市，Monster同样有义务购买中华英才网“不少于51%的股权”，成为实际控股股东。　　在接下来的3年间，网络招聘市场竞争日趋白热化，外资显然对此青睐有加。2006年，日本最大的网络招聘公司Recruit成为中……

淘宝的一系列变化，让马云有了与马化腾、李彦宏等竞争对手斗法的武器　　这就是一场剑拔弩张的战争。一连数日，淘宝的公关部都挤在一间不到10平方米的房间里忙个不停。他们不仅要监视各大网络论坛的动态，还得不停处理大量的电话、传真以及电子邮件，这都是发往全国各媒体的文件、声明。自淘宝9月初屏蔽百度搜索以来，双方的摩擦不断升级，你来我往互不相让。　　阿里巴巴集团上一次与竞争对手的激烈对抗还是在2006年，在C2C市场与腾讯交手之后，淘宝不仅被迫停止了收费的企图，大量用户还被腾讯拍拍网劫走。事后，马云感叹：“腾讯的攻击永远是悄悄的。”　　百度的进攻则是明火执仗的。早在2007年10月，李彦宏就在香港宣布进军C2C。如今，百度的C2C业务推出在即。　　在与腾讯、百度的竞争历史上，阿里巴巴集团一直不占上风。这一次马云突然底气十足地屏蔽百度，掩藏在喧嚣口水战下的，其实是淘宝的悄然变脸。马云倡议“过冬”，而阿里巴巴集团B2B业务受冬天冲击最大，支付宝受限于政策前景不明，雅虎口碑网还处于孵化初期的节点下，惟有淘宝网能够承担马云逆势扩张和整合资源的重任。　　马云的反击　　中国主流互联网公司服务的用户数动辄过亿，惟有阿里巴巴靠服务数十万中小企业主生存。因此，当腾讯、百度等竞争对手大肆向电子商务领域进行扩张时，阿里巴巴却只能受限于用户规模忍气吞声，直到淘宝拥有千万级用户和数亿商品信息后，马云方才拥有了反击的底气。　　淘宝，原本不过是马云用来阻止eBay向阿里巴巴B2B渗透的棋子。他在2003年创立淘宝时曾坦言，“为了保护阿里巴巴的B2B，我决定进军C2C。”击败eBay后，马云对淘宝的定位有了新描述：“在阿里巴巴家族，阿里巴巴是大哥，辛苦挣钱养家;淘宝是妹妹，性格活泼，可以拿着大哥给的钱买花裙子、红头绳，现在已初中毕业，将来要念复旦大学。”　　短短5年内，淘宝已经成为了马云手里最重要的一件利器。……